Boa parte dos empreendedores percebem que ainda falta alguma coisa para alavancar o negócio, mas ainda não sabem exatamente o quê. Uma empresa, independentemente de seu porte, da quantidade de funcionários que possui, entre outros fatores, é composta por diversos setores. Mas será que ela tem capacidade de cuidar de todos eles corretamente?

Mesmo empresas pequenas precisam ter uma presença digital, precisam ter a contabilidade em dia, precisam ter um setor de produção impecável, precisam manter o local de trabalho limpo, outas são licitantes, mas não possuem um setor de licitações bem estruturado, e ainda sofrem com toda a burocracia envolvida nas compras públicas.

Independentemente de seu segmento e de quais dos setores acima você possui em sua empresa, com certeza você já ouviu falar em terceirização de serviços. Muito provavelmente você até já faça uso deste tipo de serviços. A maioria das empresas optam por terceirizar o setor de contabilidade, por exemplo. Mas desconhecem que há muitas outras possibilidades de terceirização. As agências de assessoria estão se reinventando e atualmente é possível terceirizar muitos setores de sua empresa.

Você pode, por exemplo, contratar empresas de assessoria em marketing, marketing digital, desenvolvimento de software, desenvolvimento de aplicativos para mobile, assessoria em licitações, serviços de limpeza, serviços de design gráfico e muito mais.

Mas será que vale a pena terceirizar alguns setores ou é melhor continuar se responsabilizando por várias áreas?

Fato é que dentro das empresas sempre há algum funcionário que entende um pouco de cada setor, mas é pouco provável que ele tenha todas as competências necessárias para executar o trabalho de forma estratégica, e, contratar um time completo pode pesar na folha de pagamentos.

Justamente por isso, a gestão de alguns setores é melhor quando feita por uma empresa terceirizada. E, neste artigo, destacamos 4 vantagens desta escolha. Confira:

1. Melhor Performance

A grande vantagem de se terceirizar um setor e contratar um especialista é que ele não cometerá os mesmos erros de um iniciante na área: talvez ele já até tenha tropeçado da mesma forma no passado, mas, com a experiência, o especialista erra menos e aproveita melhor o tempo e os investimentos. Por ter clientes de diversos segmentos, ele já passou pela curva de aprendizado e está mais do que pronto para levar seu negócio a um novo patamar.

Na área de licitações, por exemplo, participar de um certame vai muito além de cadastrar propostas ou participar da fase de lances. Nem sempre quem ganha é a empresa com o menor preço, na maioria das vezes vence a empresa melhor preparada, a mais competente. É nesta hora que o especialista faz toda a diferença. Uma empresa de assessoria será capaz de analisar o edital antes mesmo de participar do certame. É preciso saber que nem todas as licitações são um bom negócio, e um especialista da área será capaz de identificar quais são as oportunidades que realmente valem a pena. Além disto, este especialista será capaz de utilizar estratégias de alta performance na hora de avaliar e até mesmo desclassificar o seu concorrente. Com a contratação de um especialista terceirizado sua empresa terá maiores chances e estará sempre à frente da concorrência.

O mesmo ocorre quando você contrata uma empresa de assessoria em marketing digital. O especialista contratado com certeza terá maior domínio das ferramentas de marketing digital, gatilhos mentais, design das peças publicitárias, métricas de resultados, automação de marketing, criação de landing pages, etc.

Lembre-se, quando você contrata uma empresa de assessoria você está contratando profissionais especializados na área, seja ela qual for.

2. Foco nas atividades que vão gerar mais valor ao negócio

Quando uma empresa deixa o trabalho de gestão de alguns de seus setores como contabilidade, RH, mídias digitais, serviços de limpezas, licitação, entre outros, nas mãos de uma empresa especializada, ela pode focar suas atenções e recursos naquilo que faz de melhor e que gera mais valor para a organização.

Uma empresa de tecnologia, por exemplo, vai conseguir um retorno melhor se concentrar seus investimentos na contratação de profissionais de TI e equipamentos do que se concentrar seus investimentos em uma tentativa de estruturar um setor de RH ou um setor de contabilidade completo. Um varejista terá maior retorno se investir em marketing e na contratação de vendedores do que montando um setor de TI para desenvolver o sua plataforma e-commerce, por exemplo.

É importante focar naquilo que sabemos fazer de melhor, ou seja, fabricar, desenvolver, construir, vender, etc. Deixe o setor os setores passíveis de terceirização nas mão de quem realmente entende do assunto e foque no que você sabe fazer de melhor!

3. Trabalho multidisciplinar e completo

Uma empresa de assessoria especializada em uma determinada área e que seja fullservice, ou seja, que ofereça pacotes completos, conseguirá suprir toda as demandas daquele seu setor específico. Por este motivo, você terá custos imensamente menores do que o de se contratar um time interno de especialistas. O maior exemplo deste tipo de terceirização fullservice é a terceirização da contabilidade da empresa.

É muito improvável que um bom vendedor seja também um redator exímio, característica importante na hora de criar automação de e-mails marketing, por exemplo. E, se for esse o caso, é quase certo que ele não terá tempo para se dedicar à preparação de posts para as redes sociais.

Quando uma empresa tenta colocar muitas responsabilidades nas mãos de poucas pessoas, é inevitável que algumas delas sejam feitas com uma qualidade abaixo dos padrões de mercado.

Por outro lado, uma empresa terceirizada será capaz de colocar à sua disposição uma equipe multidisciplinar e contará também com parcerias estratégicas que trarão segurança ao setor terceirizado de ponta a ponta.

4. Gestão nas mãos dos melhores especialistas

Atualmente os profissionais estão em busca de locais para trabalhar onde sejam reconhecidos e tenham oportunidade de crescimento e de executar todo o seu potencial. Assim como um negócio não vai se distrair com uma atividade que não é sua, um bom profissional também não quer perder o foco da sua carreira.

Uma empresa que não é da área de interesse do profissional, dificilmente terá espaço para esse perfil. Por exemplo, um desenvolvedor de software evitará trabalhar em empresas cujo volume de desenvolvimento de software é baixo, pois ele sabe que fatalmente terá que trabalhar em outras áreas dentro da empresa para ocupar o seu tempo ocioso, o que poderá obrigá-lo a trabalhar em áreas com as quais ele não tem afinidade. Por outro lado, a uma empresa de assessoria especializada em desenvolvimento de software é a opção que atende os anseios desse tipo de profissional, ele sabe que terá a oportunidade de focar 100% do seu tempo em fazer aquilo que ele gosta. Ou seja, os melhores profissionais da área de TI estão nas empresas de consultoria e assessoria em TI, o mesmo ocorre para os melhores profissionais das áreas de marketing, contabilidade, RH, licitações, etc, eles sempre estarão nas empresas especializadas na área. Contratando uma empresa deste nicho você terá a certeza de ter os melhores profissionais à sua disposição!

Considerando as dificuldades de muitas empresas no momento, terceirizar pode ser a melhor opção, mas cabe à você analisar o que melhor atende à sua empresa.